Ausgehend von einem Workshop, der allen Seiten hilft, den Antrieb hinter dem Wunsch, agil zu werden, besser zu verstehen, entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie, wie wir die Transformation so umsetzen, dass Ihre Ziele realisiert werden.
Als besondere Stärke sehen wir es an, dass wir sowohl in Scrum also auch Kanban versiert sind. Somit sind wir in der Lage, das für Ihre Situation bessere System auszuwählen und diese gegebenenfalls auch miteinander zu kombinieren.
So macht z.B. Kanban oft in der Personalabteilung mehr Sinn, während Scrum die bessere Wahl für die Produktentwicklung ist. Die beiden Systeme dann im skalierten Umfeld der Gesamtorganisation zu kombinieren ist unsere besondere Leidenschaft.
Während sich viele agile Coaches gerne in der IT „verschanzen“, arbeiten wir gerne integrativ mit allen Abteilungen und Führungsebenen und sorgen dafür, dass vom Top-Management bis zu den Mitarbeitern alle Interessen so weit wie möglich berücksichtigt werden, um uns auf dem Weg zu einer schlagkräftigeren Firma nicht mit unnötigen Widerständen zu verzetteln.