AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Gerne unterstützen wir Sie auch vor Ort bei der Umsetzung Ihrer agilen Projekte. Ob als Team Coach, Enterprise Coach oder auch „nur“ als Scrum Master oder Kanban Service Delivery Manager, wir beherrschen alle Rollen und begleiten Sie gerne bei Ihrer agilen Transformation.

Wir bieten unsere Dienste europaweit in Deutsch und Englisch an.

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SCRUM MASTER / KANBAN MASTER

Die meisten Einführungen agiler Methoden scheitern. Dies liegt zumeist daran, dass zwar die massiven Produktivitätssteigerungen, die mit der Agilität möglich sind, erreicht werden sollen, die Umsetzung aber nicht professionell angegangen wird, noch mit genügend Ressourcen unterfüttert wird.

Genauso wenig, wie Sie die Umstellung des Produktionsprozess Ihrer Fabrik einfach einem Mitarbeiter anvertrauen würden, der Mal ein paar Videos zum Thema geguckt hat, sollten Sie Änderungen am Produktionsprozess Ihrer Wissensarbeiter über das Knie brechen. Um ein Team wirklich agil und damit deutlich produktiver, kundenorientierter, aber auch zufriedener arbeiten zu lassen, ist eine professionelle Betreuung in den ersten sechs bis neun Monaten unabdingbar.

Mit einem Scrum Master oder „Kanban Master“ (genauer: Kanban Service Delivery Manager) von Teamflow an Ihrer Seite stellen Sie sicher, dass Ihr Team die Übergangsphase erfolgreich bewältigt, beginnt, verlässlich zu liefern und auch Produktivitätssteigerungen vorweisen kann. 

Unser Ziel ist dabei immer, Sie dabei zu unterstützen, die entsprechenden Fähigkeiten intern selbst aufzubauen, auch wenn sich einige unserer Kunden dazu entschließen, die Scrum-Master-Rolle permanent von Teamflow besetzen zu lassen.

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TEAM COACH

Wenn Sie bereits die ersten agilen Teams gestartet haben, aber merken, dass Ihre Scrum Master, Product Owner oder Kanban-Experten noch Unterstützung brauchen, dann kann die Unterstützung eines Team Coaches sinnvoll sein.

Typische Problemfälle beim Betrieb und der Zusammenarbeit von agilen Teams sind:

  • Konflikte in den Teams, die diese selbst nicht lösen können
  • permanente Reibereien zwischen den Teams, die die Zusammenarbeit schwierig machen
  • mangelnde Abstimmung zwischen den Teams, die zu doppelter Arbeit, Wildwuchs bei Technologien, etc. führt
  • ungleichmäßige Qualität der agilen Methoden und damit starke Produktivitätsunterschiede zwischen den Teams
 

Der Team Coach unterstützt Ihre agilen Teamleiter (Scrum Master, Product Owner, etc.), organisiert die effiziente Zusammenarbeit der Teams und löst als außenstehende Person Konflikte durch gezielte Interventionen, damit alle Ihre Teams wieder auf Kurs kommen.

„Jeder braucht einen Coach.“

Eric Schmidt

Ex-CEO von Google

TEAMFLOW INSIDER

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