Der Scrum Master kümmert sich primär um das Team und sorgt als „dienender Anführer“ (servant leader) dafür, dass dieses gut arbeiten kann. Wenn Ihnen der Fokus auf Team-Dynamiken und das Verbessern von Prozessen liegt, dann sollten Sie den Pfad des Scrum Masters einschlagen.
Wenn Sie jedoch mehr an der Entwicklung von Produkten und der Interaktion mit Stakeholdern interessiert sind, dann ist die Rolle des Product Owners der Richtige weg für Sie.